Infirmière Coordinatrice - IDEC en HAD (Hospitalisation A Domicile)
Date de dernière mise à jour : lundi 23 juin 2025
Manager et encadrer efficacement son équipe de soins
ETRE INFIRMIERE COORDINATRICE EN HAD
Objectifs opérationnels
- Pratiquer au quotidien un management attractif
- Pratiquer au quotidien un management porteur d'implication et de motivation
- Fédérer les équipes autour des projets initiées par la Direction
Public : IDE, IDE Coordinatrices, IDE de Liaison, Cadres, IDE Coordinatrices en HAD, et IDEL dont l'objectif professionnel est de devenir IDEC en HAD
Objectifs
- Analyser l’ensemble des fonctions et clarifier le rôle de l’infirmière Coordinatrice en HAD
- Savoir organiser la gestion quotidienne en accord avec la réglementation en vigueur
- Manager et encadrer efficacement son équipe de soins
- Accompagner son équipe et conduire les changements nécessaires
- Mieux se positionner et s’affirmer dans sa fonction
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Promouvoir l'HAD auprès des acteurs de la santé
Programme
Les responsabilités de l'infirmière coordinatrice en HAD
- Rôles et missions de l'IDEC en HAD
- Comment coordonner les différents services de l'HAD
- Etablir des relations de confiances avec les partenaires extérieurs à l'hôpital : les médecins traitants, les maisons de santé et de retraite, les infirmières libérales et autres paramédicaux.
Comment situer l'HAD dans son contexte
- Comprendre les atouts de l'HAD dans l'évolution du sytème de santé
- Appréhender et étudier les besoins des malades
- Intégrer l'offre HAD dans le parcours de soins
- Historique et législation ( principaux articles et T2A)
HAD et parcours de soins
- Appréhender le parcours de soins au sein d'une structure HAD
- Comment assurer la continuité, la qualité et la coordination des soins
- Comment gérer le médicament et la pharmacie en HAD
- Structurer et faire connaître votre offre HAD
- Approches psycho-sociales du travail en HAD
- Qualité et sécurité en HAD : organisation de la prise en charge
Communiquer sur les avantages de l'HAD
- Auprès des patients
- Auprès du secteur libéral
- Auprès des autres acteurs du secteur médico-social
Les bases du management
- Test d’évaluation : quel type de manager êtes-vous ?
- Les différents styles de management: directif, participatif, bienveillant, démotrique
- Avantages et limites de chacun
- Quel style adopter en fonction des situations?
- Manager la génération Y : comprendre le mode relationnel des Y et communiquer efficacement face aux Y
Les outils pour animer son équipe
- Construire l’esprit et la cohésion d’équipe en HAD
- Savoir motiver son équipe : les outils et les clefs
- Savoir déléguer efficacement
- Conduire les différents types de réunions
- Conduire l’entretien annuel d’évaluation
- Conduire un entretien de recadrage
Communiquer de façon professionnelle
- Prendre sa place d'IDEC : le juste équilibre entre son métier et la fonction d’encadrement
- La bonne distance relationnelle : savoir se positionner entre proximité nécessaire et distance indispensable
- S’affirmer dans le oui comme dans le non : savoir refuser une demande, recadrer, recentrer les dérives, annoncer une décision difficile sans démotiver ( les clefs de l'assertivité/ test)
Gérer les personnalités difficiles et les conflits
- Apprendre à prévenir les crises et à les désamorcer
- Maîtriser les étapes de la résolution d’un conflit
- Réagir intelligemment à la critique
- Techniques pour gérer les personnalités difficiles ( équipe, usager, famille)
Analyse des pratiques et plan d'action
- Analyse de cas pratiques et mises en situation
- Réflexion et échange des difficultés rencontrées et proposition de solution d'amélioration
- Elaboration d'un plan d'action individuel
Modalité d'évaluation
Les acquis sont évalués à l'oral et/ou par écrit ( quiz, questionnaire, étude de cas) tout au long et/ou en fin de formation
- Evaluation de la formation par les stagiaires en fin de session ( évaluation à chaud)
- Remise d'une attestation de formation et d'une attestation de présence et/ou émargement délivrée à chaque participant
- Suivi proposé par l'intervenant ( modalités déterminées par les participants en concertation avec l'intervenant )
- Evaluation de la formation à 3 mois ( évaluation à froid)
Modalités et délais d'accès
- Convention de formation si l'inscription est initiée par l'employeur dans le cadre du plan de développement de compétences
- Contrat de formation individuel si l'inscription est initiée par le participant lui-même ( particulier)
- Inscription par téléphone ou directement sur le site ( onglet inscription)
Possibilité d'inscription dès la mise en ligne des dates et jusqu'à la veille de la formation (J-1)
Accessibilité aux Personnes en situation de handicap
Tout stagiaire peut saisir le référent handicap d'Impactance (Myriam BLAZEJCZYK 06 63 34 00 68 contact@impactance.fr ) pour aménager les modalités d'évaluation et obtenir l'assistance d'un tiers lors des évaluations. Les supports et le matériel. nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. Sur le conseil du référent handicap et dans le respect des spécifications du référentiel de formation, le format de la modalité pourra être adapté.
Les formations en inter et intra sont dispensées dans des salles d'établissements ERP en conformité avec la réglementation PMR en vigueur (salles de séminaires d'hôtels, cliniques, hôpitaux, EHPAD...). Par ailleurs Impactance permet aux personnes en situation de handicap de bénéficier de conditions adaptées d'accès et de suivi à la formation ( compétences externes nécessaires à la compensation du handicap).
Intervenants
Formateur, Formatrice management des établissement de soins
Méthodes pédagogiques
Formation très ancrée sur la réalité du terrain
Acquisition d'outils simples à mettre en oeuvre
- « Apprendre en faisant », plutôt que « Bougez pas, je vous explique ! ».
- Une pédagogie très interactive et dynamique à partir de l’expérience des participants.
- Exercices d’appropriation à partir de cas concrets.
- Mises en situations.
- Apports d’outils méthodologiques.
Impactance assure le service "après-vente" : un intervenant et/ ou un coach professionnel sont disponibles après la formation Etre IDEC en HAD (par téléphone au 03 80 28 08 02) pour revoir certains outils ou vous accompagner dans un problématique professionnelle ( dans un cadre strictement confidentiel).
Témoignages
C'est de loin la meilleure formation à laquelle j'ai assisté. La formation est surtout très bien menée : participation active +++. Relance la motivation et le plus dur reste à faire....
Stéphanie B. Session Intra
Etre valorisée dans sa mission quotidienne d'IDEC en HAD est très motivant et encourageant afin de mieux manager. Merci!"
Séverine D. Session Intra
Formation constructive qui gagne à être fournie à toutes les personnes, quelque soit leur statut, qui oeuvre pour le bien-être , la confiance et la cohésion d'équipe.
Hafida B. Session Intra
Formation très enrichissante et vivante, qui me permettra de gagner de nouvelles compétences. Cette formation m'aura permis de me remotiver. De plus, la formatrice reste disponible en cas de besoins d'informations ou en cas de difficultés...
Manon D. Session Intra
Super formation! Très enrichissante qui va permettre l'amélioration de la gestion de l'équipe de soins et qui me permet de voir autrement ma fonction! Merci :)
Camille D. Session Intra
Cette formation me permet de mieux structurer mon activité. J'ai particulièrement apprécié les méthodes et outils très concrets.
Christian C. Session Intra
Formation conviviale, interactive, enrichissante et valorisante. Je me sentirai plus sûre de moi pour faire passer les entretiens annuels.
Fabienne C. Session Intra
Merci pour les outils accessibles et directement applicables sur le terrain et au quotidien! Formation "ludique"
Olivier C. Session inter Paris
Cette formation m'a permis d'exposer les problèmes rencontrés et surtout de les résoudre (d'avoir des pistes de la part de l'intervenante et aussi de la Directrice de l'organisme. L'intervenante est très professionnelle et connaît nos problématiques.
Christine L. Session inter Paris
Indicateurs de résultats de la formation
Taux de progression pédagogique : 90 %
Tarifs, Dates et Lieux pour cette formation
Intra : À partir de 1545 € TTC / jour (nous consulter pour un devis)
Inter : nous contacter au 03 80 28 08 02
Prochaines sessions
VISIO
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Du 26 au 28 Mars 2024
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